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下面附上一則新聞讓大家了解時事

 世足戰報》F組：瑞典肉丸對決韓國泡菜，兩隊都有必勝壓力

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在昨晚F組開幕戰由墨西哥以1-0爆冷擊敗德國之後，F組的戰況瞬間緊張了起來，外界原本看好墨西哥、瑞典、韓國三隊爭奪分組第二晉級16強的門票，但在開幕戰結束之後，墨西哥的實力不容小覷，所以Ｆ組第二戰瑞典出戰南韓，對兩隊來說極為重要，若是輸球就有很大的機會無緣16強。

瑞典明星前鋒伊布拉希莫維奇（Zlatan Ibrahimovic）這次的世界盃未受到徵招，少了伊布拉希莫維奇這位國家隊生涯踢進62球的隊史得分王，對於瑞典的火力將會有著一定的影響，但瑞典的實力仍不容小覷，畢竟他們也靠著現有的陣容，加上堅固的防守，在之前的歐洲附加賽中拿下傳統強權義大利。

瑞典最近3場熱身賽一球未進

睽違12年重返世界盃，瑞典雖然被看好拿下韓國，但在世足賽開踢前最後3場熱身賽，瑞典沒有踢進任何一球，進攻火力實在令人堪憂。

至於「太極戰士」南韓這邊，最大的看點絕對是在被南韓媒體稱作「南韓Ｃ羅」的孫興慜身上，雖然孫興慜曾說過南韓的實力為四隊最弱的，但對於球迷寄予的高度期望，孫興慜告訴記者：「當大家都在談論我的時候，這種感覺很不錯，但更重要的是我必須在球場上表現出來，也知道大家對我有很高的期望，而我也感受到這個重大的責任。」

南韓若是沒能拿下這場比賽，加上本身與墨西哥及德國的實力差距，有可能重蹈覆轍，跟上一屆一樣，在小組賽就打包回家。（推薦閱讀：世足賽果》E組：瑞士展現強大纏鬥韌性，下半場追平踢和巴西）

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 郭董就愛東芝 追不到半導體轉娶筆電進門也不錯

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夏普買下東芝個人電腦事業多數股權將成真，夏普社長戴正吳希望以夏普經驗，讓東芝PC事業快速賺錢。（圖片來源／信傳媒資料庫）

鴻海董事長郭台銘近忙著歡慶富士康深圳龍華廠30周年，加上這個月8日富士康工業互聯網也要上海A股正式掛牌，但集團佈局腳步可沒停過。隨著夏普營運體質好轉，雖然收購東芝半導體挫敗，但今年初傳出夏普有意收購東芝個人電腦部門傳言可能真的成真。

近日日經新聞、NHK等日媒相繼報導，夏普與東芝將簽訂股權買賣契約，由夏普取得東芝旗下 PC 事業「Toshiba Client Solutions（TCS）」 約 8 成股權，日媒以「日本個人電腦落敗記」來形容，對郭董來說，除了在PC領域找到新出海口，夏普也增加了新的消費性產品，是門划算的生意。

夏普將收購東芝旗下PC事業多數股權

根據外電報導，夏普5日宣布，將以 40.05 億日圓將東芝旗下TCS 納為旗下子公司，在完成相關程序後，預計今年10 月 1 日完成全案。根據東芝財報，旗下PC 事業 2017 年會計年度（2017 年 4 月至 2018 年 3 月）營收大減 13% 至 1673 億日圓，虧損約達 96 億日圓，較2016 年度的虧損5 億日圓大增。東芝打算出售PC事業的舉措，對業界來說並不意外。

事實上，東芝1985 年已經推出全球首款筆電，並以「dynabook」為品牌名稱，1990 年代東芝在筆電市場上的市占率一度高居全球首位。就夏普本身過往也曾經有自有品牌筆電「Mebius」，但不賺錢，2010年左右，全筆電市場正逢大洗牌，當宏碁登上全球筆電前三大地位時，夏普則黯然退出市場。

就產業地未來看，根據研調機構IDC最新資料，今年第一季，日本市場PC出貨量下滑至313萬台，雖年減幅度小，但卻是近7個季度首見衰退，其中，東芝在日本市占率9.6%，雖然居第五名，但出貨量大減約11%，是五大廠唯一衰退廠商。

且據TrendForce統計，去年東芝在全球PC市占率更僅0.6%，出貨量不到百萬台，僅約91萬台，今年可能進一步下滑至0.5%，出貨85萬台。都凸顯出東芝PC事業困境。

戴桑要複製夏普模式，讓東芝PC快速獲利

夏普社長戴正吳去年4月左右曾表達重返 PC、智慧手機以外的 IT 機器市場，且年初市場即傳出，夏普有意斥資 100 億日圓收購東芝 PC 部門，但這次日本媒體報導的收購案金額才40億日圓，顯然比當初郭董設想的還要划算許多。

「絕對能轉虧為盈。目標在 1到2 年內轉盈，如此一來就能回收投資」，這是夏普社長戴正吳6日接受日媒訪問時談到的目標，他更說，「2018至2019年度內，將專注擴大其國內（日本）事業。」

雖然戴正吳認為，現階段還只能從外部觀察，但「我覺得我們用在夏普身上的方法，將能改善東芝電腦事業的獲利能力。」戴董此言是有所本的，夏普2017 年會計年度（2017 年 4 月至 2018 年 3 月）獲利為 702 億日圓，相較前一年度虧200餘億日圓，營運體質已經大幅改善，且去年會計年度單季都有獲利，更是10 年來首見。

除了筆電業務，還看的是裝置端點

根據日經新聞報導，股權收購案完成後，TCS將有約400名研發人員將納入夏普旗下，戴正吳也對媒體說，「預期這批人才和夏普的人工智慧及物聯網專家將產生綜效，對我們來說，這比收購此部門更加重要。」

從日本企業角度來看，包括日立、三菱電機、東芝、NEC等都曾是PC業的佼佼者，但如同歐美筆電品牌一樣，接連面臨台灣、中國品牌場崛起威脅，2010年後，NEC、富士通相繼賣給聯想，SONY也將品牌「VAIO」分割獨立，儘管日本政府一度出面尋求整合，但最終仍破局，也讓一家家老牌筆電品牌逐一出售給外資，讓日媒以日本PC的衰敗來形容這個產業趨勢。

但對郭董來說，除了鴻海是惠普（HP）、戴爾（Dell） 的代工廠，在製造、零件採購上都不陌生，夏普在面板技術也是領導地位，就算東芝PC出貨量有限，但比竟還是可新增的出海口與產品線，更何況，最重要的如同戴桑所言，集團的下一步是AI與IoT，終端裝置越多，等於掌握越多端點，也有更多大數據。

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